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Planifier, c'est préparer la transmission Pourquoi la planification ? pour rendre l'offre de reprise attractive. Pour que la transmission devienne économiquement réalisable. Pour avoir le choix des acquéreurs. Pour avoir le choix de la date de la transmission. De fait, vos meilleurs alliés sont :   Le temps Le temps est précieux Pour optimiser les forces et gommer les faiblesses L'accompagnement Le conseil est fondamental Pour regrouper l'intégralité de l'expertise avec un interlocuteur unique. Pour garantir une certaine neutralité en préservant les intérêts des deux parties.   Planifier la transmission de l'entreprise, c'est optimiser les chances de réussite de l'opération

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